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作为老板,您是否正在困惑

As a boss, are you confused

  • 创业老员工总是认为劳苦功高,又不时抱怨薪水太低!
  • 中坚骨干身在曹营心在汉,总想着另谋高就另立山头!
  • 给出薪水比现有员工高很多,优秀人才还不愿意加入!
  • 相当多普通员工就是打份工,对企业发展漠不关心!
  • 员工都很有能力,可投入度和执行性总觉得差那么点!



全国服务咨询热线

021-51218674

这一切困惑的根本原因是 -- 你没有解决企业股权领域各种疑难杂症!

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解决问题六法

Six ways to solve problems

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辅导方式

  • 全流程实战辅导
  • 面对面咨询诊断
  • 现场方案设计指导
  • 方案实战问题解疑
  • 持续落地跟踪辅导


股权策划全流程

  • 情况确定
    公司基本情况、架构确定;
  • 股东分析
    股东分析、确定、布局
  • 精确细节
    投资回报精算、内外认购确定
  • 展示确定
    股权讲解展示;话术、协议、计划确定
  • 修改登记
    章程协议修改、股权变更登记




项目专家

Lecturer

  • 朱栩(大企集团·股权激励导师)

           联创世纪集团创始人、董事长;纽联资本创始合伙人;法国巴黎第九(多芬纳)大学管理学博士;年度品牌建设优秀企业家;中国骄傲·第12届中国时代十大创新企业家;“公司化运作”管理系统理论创立人;企业组织建设研究者和实践者。

  • 刘静洋(大企集团·(北京)高级咨询顾问)

    股权激励实战专家

    担任多家集团公司独立董事

    近10年股权激励项目落地实施经验

    中国社会科学院工商管理硕士。

    慧聪书院 事业部经理

    擅长领域:专注于中长期(股权)激励体系设计、股权结构优化与薪酬设计,近10年股权激励项目实施经验,负责过高科技、服务连锁、文化体育、生产制造等行业近100个股权激励项目实施。


项目整体内容

project management

  • 前期对接(电话+邮箱)
  • 调研访谈阶段
  • 方案制造运行阶段
  • 方案落地阶段
  • 项目流程沟通

  • 项目具体事宜对接

  • 确定访谈对象

  • 确定访谈提纲

  • 顾问面对面访谈

  • 总结访问情况并汇报

  • 撰写调研报告

  • 汇报报告并沟通直到达成共识

  • 根据调研报告撰写股改方案

  • 汇报方案并沟通

  • 修改方案

  • 双方达成共识

  • 拟定股权协议

  • 沟通协议

  • 举行落地宣讲仪式

  • 落地宣讲

合影集

Student photo

  • 股权顶层设计与员工激励
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  • 客户见证

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