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选择新商业总裁班课程的原因

Reasons for choosing the new business president course

当前,国际经济形势严峻、国内市场持续开放,促使稳中有变的国内经济压力不断加大。产业竞争愈加严峻,诸多产业加速转型升级。面对加速竞争,超速淘汰的新商业生态,众多企业机遇与挑战并存!

三大系统

Three major systems

人才系统;管理系统;业绩系统。


十大内容:                             

战略设计;模式创新;

财税管理;资本力量;

人才培养;绩效机制;

产品战略;客户战略;

市场营销;领导魅力;


重要内容

Important content

  • 战略模块
  • 人力模块
  • 市场营销
  • 财税模块
  • 领导力模块
  • 产品战略
  • 战略设计——赢在起跑线

    战略设计是在符合和保证实现企业使命条件下,确定企业的设计开发与市场环境的关系,确定企业的设计开发方向和设计竞争对策,确定在设计中体现的企业文化原则,根据企业的总体战略目标,制定和选择实现目标的开发计划和行动方案。

  • 人才培养——人才复制

    人才培养是对人才进行教育、管理的过程。被选拔的人才一般都需经过培养训练,才能成为各种职业和岗位要求的专门人才。培养人才的形式有多种,除了在各级各类学校中进行系统教育的进修外,还可采取业余教育,脱产或不脱产的培管理咨询训班、研讨班等形式。

  • 市场营销——品牌溢价

    市场营销既是一种职能,又是组织为了自身及利益相关者的利益而创造、沟通、传播和传递客户价值,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。

  • 财税管理——长寿基因

    解析三大财务报表,掌握对财务报表基本实用的分析技巧;感知管理决策对企业经营绩效的影响;理解预算管理与成本控制的关键点;了解资本市场的游戏规则;掌握投资决策的基本流程。

  • 领导魅力——企业家精神

    领导魅力是具有自信并且信任下属,对下属有高度期望,有理想化的愿望,以及使用个性化风格的领导者。

  • 产品战略——制造爆品

    产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。它与市场战略密切相关,也是企业经营战略的重要基础。

课程收获

Course harvest

  • 系统思维.png

    系统思维

    收获系统的企业经营思维
  • 同学友谊.png

    同学友谊

    结交一段真挚的同学情
  • 资源平台.png

    资源平台

    整合广阔的资源平台


课程价值

Curriculum value

  • 01
    三大实战系统
  • 02
    十大核心内容
  • 03
    7位专家老师
  • 04
    60项管理工具
  • 05
    90个操作方法

学期九个月,每月一次,每次两天



项目专家

Lecturer

孟昭春

大企集团·大客户营销专家

       亚游手机版荣誉董事长;大客户营销专家;中国营销案例金奖”获得者,人送美称“孟百万”;中国管理培训七剑之一;全国98家电视台“前沿讲座”和“东方名家”专题讲师;“思维成交法”创始人;36年心理学教学功底和28年企业管理实践;清华大学、北京大学、武汉大学、浙江大学总裁班授课教授;


精彩内容:

       企业发展中过三关理论:排座次,分金银,论荣辱销售模式的定位与选择;招投标流程与标书设计;大客户开发的渠道选择;大客户成交与销售回款;大客户服务与持续消费;影响大客户成交的四类影响者:决策者、技术把关者、使用者、教练;

       如何用“四维成交法”六把快刀,把四类购买影响者通过点、线、面、体的策略运作,一网打尽、一剑封喉、一步成交。颠覆传统营销思维,助您业绩倍增;


刘永忠

大企集团·忠诚组织建设专家

       亚游手机版董事长兼总裁;大企私董会主席;忠诚组织建设金牌讲师;擅长于组织管理和市场营销策划;“忠诚组织建设”理论的倡导者和实践者;

       从创办亚游手机版到现在,15 年的时间一直秉承“综合解决企业问题为己任”为使命,坚持着“绝不为眼前的利益而出卖未来”的经营原 则,打造了一家近 700 人的团队,其中 150 多名中高层管理者都是他培养出来。23 年营销经验、21 年团队管理和讲师经历,多家集团公司总裁顾问,帮助数百家企业做过策划咨询,深受业界好评。

       辨识社会环境:营商环境、科学技术、经济周期;

       商业领导力升级:商业敏感度、商业悟性、企业家精神提升;

       高层管理:如何“选”高层,老板如何与高层经理人相处的艺术;

       中层管理:中层干部选用育留的标准以及策略,空降兵的引进与留存;


王雪冰

大企集团·营销组织建设专家

       亚游手机版合伙人;亚游手机版副总裁;亚游手机版讲师团知名讲师;中国管理科学研究院人才战略研究所专家委员会委员;山东大学领导科学研究中心研究员;实战管理系统导入倡导者和实践者;专注企业文化建设、团队打造;百家企业管理顾问;具备丰富的营销及企业经营管理实战经验;屡获公司金牌总经理;


精彩内容:

       营销定位与营销战略制定;营销制度与营销薪酬设计;营销队伍打造与营销组织规划;销售人员素质模型与招聘面试;如何做好日常培训与专业化销售流程;开好会议的关键,如何开好日常会议;目标如何制定、如何下达、如何推进,目标管理工具;关键客户管理的原则与客户管理的两大工具;


朱栩

大企集团·股权激励导师

       联创世纪集团创始人、董事长;纽联资本创始合伙人;法国巴黎第九(多芬纳)大学管理学博士;年度品牌建设优秀企业家;中国骄傲·第12届中国时代十大创新企业家;“公司化运作”管理系统理论创立人;企业组织建设研究者和实践者。

刘东明

大企集团·企业税收管理导师

       中国人民大学商学院经济学博士;中国人民大学MBA、EMBA班讲师;中国人民大学商学院财务管理系副教授、硕士生导师;中国嘉陵集团做博士后研究;曾担任普金广告传媒有限公司董事长;著有《现代企业管理组织形式中的财税处理》、《集团公司财务管理体系的构建》、《全面理解财务报告》等书籍,为成长型民营企业建立科学财务制度,科学避免纳税风险提供了巨大帮助。

郑敬普

大企集团·家族企业管理咨询专家

亚游手机版私董会合作导师;海川视野咨询集团、海川视野(中国)家族企业研究院、海川生态私董会创始人;中国企业家联合会管理咨询委员会执行委员;国际注册管理咨询师(CMC)考试评审专家;十二年国企从业经历(其中担任董事总经理3年),近十五年管理研究和咨询从业经历;主持和参与企业管理咨询课题80多个,在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场,是国内富有实践经验和思想力的管理咨询专家之一。

王磊

大企集团·量化管理专家

清华大学毕业,获得计算机双学位;香港中文大学MBA硕士学位;夸克[中国]企业顾问公司董事长;企业量化管理系统的创立者和先行者,是中国系统量化管理的创始人,中国量化管理专家、组织进化专家;研究领域:新产品组织管理、量化管理、市场研究等。

孙言

大企集团·华为公司原副总裁

       华为公司原副总裁,亲历华为从18亿到7500亿的增长;华为研发、市尝战略、人力资源等顶层设计、运作与管理负责人;对华为企业文化、全球增长战略规划、组织与流程变革、全球研发体系、全球市场营销体系、干部管理体系及人力资源管理体系等有着丰富的运作、管理与培训经验;华为内部金牌讲师;政府、高校、企业等大中型企事业单位特聘讲师及顾问。

孟昭春
刘永忠
王雪冰
朱栩
刘东明
郑敬普
王磊
孙言

学员合影

Student photo

  • 新商业总裁班
    新商业总裁班
  • 新商业总裁班
    新商业总裁班
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  • 新商业总裁班
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  • 新商业总裁班
    新商业总裁班
  • 客户见证

    Customer witness

    赖丽虹

    赖丽虹

    北京方中联合投资顾问有限公司
    李剑峰

    李剑峰

    上海贝通色彩科技有限公司
    雷小丹

    雷小丹

    上海容海生物科技有限公司
    邹宇

    邹宇

    上海营创精密汽车模型技术有限公司
    结合亚游手机版九大理念文化,我们也成功推出了自己的“家文化”理念。在学习管理后的半年内,我们的人员流动率迅速下降。
    亚游手机版是众多管理咨询公司中的一家,我们也会自发和别的公司对比,也参加过别的公司的管理咨询,但实实在在地说,在这里,真正能学到很多适用的管理技能。
    亚游手机版这些实战的老师,讲的非常受用。在这样的课堂上,我们有一种安全感和归属感。
    非常有幸来到大企的课程中学习,有特别大的收获:一是知识结构非常系统,二是细节,三是落地。所学知识可以运用到工作中,在课程中我们团队有幸获得第一名,未来我们也会把这种冠军精神贯穿到企业的发展中。

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